LANGE,A., Die Beteiligung Privater an rechtsfähigen Anstalten des öffentlichen R
Die Beteiligung Privater an rechtsfähigen Anstalten des öffentlichen Rechts. Public-Private-Partnership durch “Holding-Modelle”. 1. Aufl. Berlin, Duncker & Humblot, 2008.
16 x 23 cm. 423 S. Tab., Abb.; 423 S. (Schriften zum Öffentlichen Recht, 1100). ISBN 9783428127306.
Inhaltsübersicht: 1. Teil: Einleitung, Ziel der Untersuchung und Gang der Darstellung – 2. Teil: Öffentliche Unternehmen als rechtsfähige Anstalten auf kommunaler Ebene – das kommunale Wirtschaftsunternehmen: Grundlagen – Leistungsfähigkeit des kommunalen Wirtschaftsunternehmens als Organisationsform kommunaler Unternehmen – 3. Teil: Holding-Modelle zur Optimierung der Vorteile und Minimierung der Nachteile eines kommunalen Wirtschafsunternehmens: Begriff der Holding – Beteiligung von Privaten am kommunalen Wirtschaftsunternehmen über eine Holding-AG als atypische stille Gesellschafterin: Das Berliner Modell – Beteiligung von Privaten am kommunalen Wirtschaftsunternehmen über eine Holding-AG durch Beleihung: Das Bayernmodell – Vorläufige Einschätzung: Einbindung von privatem Kapital und unternehmerischer Einflussnahme bei ausreichender Steuerungsfähigkeit der öffentlichen Hand – 4. Teil: Verfassungsrechtliche Rahmenbedingungen für die Errichtung von Holding-Modellen: Relevante verfassungsrechtliche Grundsätze – Verfassungsrechtliche Rahmenbedingungen für das Berliner Modell – Verfassungsrechtliche Rahmenbedingungen für das Bayernmodell – Übertragung der Holding-Modelle auf kommunale Wirtschaftsunternehmen – 5. Teil: Verwaltungswissenschaftliche Betrachtung der Holding-Modelle: Erkenntniswerte der Neuen Institutionenökonomie – Verwaltungswissenschaftliche Ansatzpunkte der Neuen Institutionenökonomie bei den Holding-Modellen – Eignung der Holding-Modelle für kommunale Wirtschaftsunternehmen aus organisationspsychologischer Sicht – Abschließende Bewertung der Holding-Modelle bei kommunalen Wirtschaftsunternehmen – 6. Teil: Übertragbarkeit der Holding-Modelle auf Universitätskliniken: Neue Strukturen in der Organisation von Universitätskliniken – Die Holding-Modelle bei Universitätskliniken im Spannungsfeld zwischen Wissenschaftsfreiheit, bestmöglicher Krankenversorgung und den Interessen der Privatinvestoren – Abschließende Bewertung zur Übertragbarkeit der Holding-Modelle auf Universitätskliniken – 7. Teil: Zusammenfassung der Ergebnisse – Literaturverzeichnis – Anhang – Sachregister
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