PITSCHAS,R., Neuer Institutionalismus in der Entwicklungspolitik - New Instituti
Neuer Institutionalismus in der Entwicklungspolitik – New Institutionalism in Development Policy. Perspektiven und Rahmenbedingungen der Verwaltungsentwicklung im Süden und Osten –. Perspectives and General Conditions of Public Administration Development in the South and East. Vorträge und Berichte auf dem Zweiten Speyerer Forum zur Entwicklungszusammenarbeit der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer 1993. 1. Aufl. Berlin, Duncker & Humblot, 1995.
16 x 23 cm. 444 S. Tab., Abb.; 444 S. (Schriftenreihe der Hochschule Speyer, 118). ISBN 9783428083497.
Inhalt: R. Pitschas, Begrüßung und Einführung: Entwicklungszusammenarbeit als internationale Strukturpolitik – K. Rüter, Eröffnungsvortrag: Institutioneller Pluralismus in der Entwicklungszusammenarbeit. Perspektiven der neunziger Jahre im Süden und Osten – K. König, Entwicklungsverwaltung und Verwaltungstransformation im internationalen Dialog – D. Biallas, Pluralistische Strukturen im Süden und im Osten. Erfahrungen und Perspektiven – W. Kasprzik, Kulturübergreifendes Management der Entwicklungsprozesse? Die neuen Missionare: Entwicklungsagenturen (West) auf der Suche nach institutionellen Partnern (Ost). Gegenwärtige Bemühungen und Perspektiven am Beispiel Aserbaidschans – F. W. Bolay, Institutioneller Binnenpluralismus als Voraussetzung der Transformation eines Einparteienstaates in Afrika – A. Arach, Politische Perspektiven und institutionelle Rahmenbedingungen der Regionalisierung in Marokko – J. H. Meyer, Institutioneller Pluralismus: Deregulierung staatlichen Handelns – A. Stockmayer, Subsidiarität als Ziel von Maßnahmen der Verwaltungsreform – C. Pollak, Wirtschaftsförderung in Entwicklungsländern: Institutionen-Pluralismus im Spannungsfeld zwischen Markt und Politik – R.-D. Reineke, Privatisierung öffentlicher Unternehmen als strategisches Management vernetzter Institutionen – A. Diomandé, Die öffentliche Verwaltung als Akteur in Deregulierungsprozessen. Anforderungen an die Führungskräfteentwicklung am Beispiel Côte d’Ivoires – A. Wegener, Typisierung von Organisationen im Spannungsfeld institutioneller Pole zwischen Staat, Markt und Gemeinschaft – P. Körner, Die Transformation der kimbanguistischen Kirche im Prozeß des Wandels der Gesellschaftsverfassung in Zaire – G. Kochendörfer-Lucius, Strukturelle Wege aus der Armut: Die Zusammenarbeit von Staat und Nicht-Staatlichen Organisationen – M. Glagow, Gesellschaftliche Selbstorganisation und Nicht-Regierungsorganisationen in Malawi und Mosambik, ein Vergleich – R. B. Jain, Non Governmental Organizations in India: Their Role, Influence and Problems – D. W. Gnanasekaran, Forms of Social Services under the Auspices of Non-Governmental Organizations – R. Pitschas, Marktwirtschaftliche und soziale Integration als Aufgabe der Rechts- und Verwaltungsentwicklung in den MOE-Staaten – H. Wollmann, Verwaltungssystem und Verwaltungsausbildung in der Russischen Föderation im Umbruch – R. Pirnat, Public Administration Reform. Perspectives and Problems of Institutional Pluralism in Slovenia – D. Kavran, Structural Problems, Administrative Reform and Development in Serbia – C. Reichard, Akkulturation durch Personalentwicklung: Ansätze zum Kulturwandel in mittel- und osteuropäischen Verwaltungen – S. Angele, Kooperation mit den Reformstaaten Mittel- und Osteuropas im Bereich von Renten-, Kranken- und Unfallversicherung. Ein Erfahrungsbericht – J. Kostecka unter Mitarbeit von I. Tomes, Institutionelle Probleme der Entwicklung Sozialer Sicherheit und der Sozialverwaltung in der Tschechischen Republik – L. Elles, Die Reform der rumänischen Arbeitsverwaltung durch die Bundesanstalt für Arbeit
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