LUHMANN,N., Funktionen und Folgen formaler Organisation. Berlin 1999.
Funktionen und Folgen formaler Organisation. Mit einem Epilog 1994. 5. Aufl. Berlin, Duncker & Humblot, 1999.
16 x 23 cm. 435 S. (Schriftenreihe der Hochschule Speyer, 20). ISBN 9783428083411.
Inhaltsübersicht: Einführung – Einleitung: Absicht und Methode – I. Teil: Grundbegriffe: 1. Soziale Systeme – 2. Formale Organisation – 3. Mitgliedschaft als Rolle – II. Teil: Systemfunktionen der Formalisierung: 4. Generalisierung von Verhaltenserwartungen – 5. Formalisierung der Erwartungsstruktur und Grenzdefinition – 6. Formalisierung und Systemdifferenzierung – 7. Motivation der Mitglieder – 8. Darstellung des Systems für Nichtmitglieder – 9. Formalisierung von Einfluß – 10. Elastizität und Änderungen der Erwartungsstruktur – III. Teil: Sekundäre Funktionen der Formalisierung: 11. Rangfragen – 12. Verantwortung und Verantwortlichkeit – 13. Formalisierung des Kommunikationsnetzes – 14. Führer und Vorgesetzte – 15. Grenzstellen – 16. Formalisierung von Konflikten – 17. Enttäuschungen, Fehler und Sanktionen – IV. Teil: Zusammenarbeit in formalen Organisationen: 18. Formalität und faktisches Verhalten – 19. Erwartungsstruktur und Kontaktstruktur – 20. Trennung formaler und informaler Rollen – 21. Eigenrecht der Situation – 22. Brauchbare Illegalität – 23. Kollegialität – 24. Verfall und Überleben elementarer Verhaltensweisen – 25. Emotionale und funktionale Stabilisierung – Schluß: Menschen und Maßstäbe – Epilog 1994 – Literaturverzeichnis – Sachverzeichnis
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