SCHNECK,M., Strategische Personalführung. Berlin 2000.
Strategische Personalführung. Entwicklung eines integrativen Managementkonzepts. 1. Aufl. Berlin, Duncker & Humblot, 2000.
16 x 23 cm. 431 S. Tab., Abb.; 431 S. (Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse, 117). ISBN 9783428099436.
Inhaltsübersicht: A. Problemstellung – B. Auswertung von Beiträgen zur Weiterentwicklung der strategischen Personalführung: Grundlagen der Auswertung von Beiträgen zur strategischen Personalführung – Auswertung von Beiträgen mit betrieblicher Orientierung – Auswertung von Beiträgen mit volkswirtschaftlicher Orientierung – Konsequenzen für die Weiterentwicklung der strategischen Personalführung – C. Entwurf der Grundzüge eines integrativen Konzepts der strategischen Personalführung: Grundlegende Kennzeichnung der Personalführung – Grundlagen eines integrativen Konzepts der strategischen Personalführung – D. Integration der strategischen Personalführung: Ansatz einer integrativen Betrachtung von Teilaufgaben der strategischen Personalführung – Entwicklung von Gesamtansätzen zur Integration der strategischen Personalführung – E. Ableitung von Aussagen zu Wirkungsbeziehungen im Konzept der strategischen Personalführung: Möglichkeiten der Ableitung von Wirkungsbeziehungen im Konzept der strategischen Personalführung – Ableitung von Wirkungsbeziehungen aus Modellen zur Erklärung des Mitarbeiterverhaltens – Ableitung von Wirkungsbeziehungen im Zusammenhang mit der Gestaltung von Beschäftigungssystemen – Aussagen zu Rahmenbedingungen der strategischen Personalführung – Aussagen zur Organisation der strategischen Personalführung – F. Zusammenfassung der Ergebnisse zum Konzept der strategischen Personalführung – Literaturverzeichnis – Stichwortverzeichnis
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